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人事制度

ウエストヒルでは、等級制度、評価制度、賃金制度、という3つの柱からなる人事制度を導入しています。

等級制度:社員の成長に応じて等級が上がり、人事評価に基づいて昇格が決定されます。
評価制度:業績評価(業務改善)と業績評価(機械破損、事故)と情意評価の3つの評価から成り立っており、社員の育成と公平な処遇を実施しています。
賃金制度:等級と評価に応じて支払われる賃金が決定します。

これらの規程は社員が誰でも見ることができるようにオープンにしており、社員が自身の成長とキャリアアップを明確にイメージできるようにしています。

キャリアアップとモデル収入

キャリアアップについては、自らの働き方と照らし合わせ、総合コースと限定コースのいずれかを選択することができます。
総合コース(キャリアコース)には、組織の管理運営を担う人材を登用することを目的としたライン職と、会社にとって重要な技術や知識を有する人材を登用することを目的とした専門職(工事課を対象)があります。
限定コースは、担当業務は総合コースと変わらないが、働き方(勤務地、出張エリアなど)を限定したコースです。